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Certificación internacional deMentoring en habilidades blandas de liderazgo

Es una certificación diseñada para formar Mentores-Líderes capaces de acompañar el potencial humano, fortalecer habilidades blandas y generar transformación en personas, equipos y organizaciones, con metodología, consciencia y herramientas prácticas para producir resultados reales.

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Programa impartido por profesionales con un promedio de 30 años de experiencia comprobada en el área de coaching, mentoring y facilitación de procesos individuales y grupales.

Diseñado para:

  • Empresarios
  • Directores y Gerentes de empresas
  • Líderes
  • Profesionales de Recursos Humanos
  • Consultores
  • Coaches
  • Facilitadores
  • Emprendedores
  • Y toda persona que desee desarrollar a otros desde un liderazgo humano y efectivo.
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En esta certificación rescataremos el hecho de ser un verdadero mentor. Esto conlleva la responsabilidad y el privilegio de transformar vidas, equipos y organizaciones.

¿Qué aprenderás?

Pilar 1Mentoring, coaching y desarrollo del potencial humano

Aprende a acompañar procesos de crecimiento y transformación, convirtiendo conversaciones en planes concretos de desarrollo.

  • Herramientas de coaching y mentoring personal y ejecutivo.
  • Creación de propósito (IKIGAI) y alineamiento con la rutina diaria.
  • Modelos de desarrollo del mentoring para el potencial humano.
  • Método SMART para crear el plan de mentoría y desarrollo de un mentee.

Pilar 2Liderazgo de equipos desde la autoconsciencia

Fortalece las competencias internas que permiten al líder comprenderse, autorregularse y responder conscientemente ante los desafíos. Amplía la mirada del líder para desarrollar personas, construir equipos y conectar las decisiones cotidianas con una visión de futuro.

  • Liderazgo consciente y situacional.
  • Inteligencia emocional con énfasis en liderazgo.
  • Gestión del cambio y adaptabilidad.
  • Resiliencia y gestión de la crisis.
  • Formación y desarrollo de equipos.
  • Visión y pensamiento estratégico.
  • Sistema DISC para comprender estilos conductuales y fortalecer el liderazgo.

Pilar 3Comunicación, relaciones y conversaciones de impacto

Desarrolla habilidades para escuchar, preguntar, comunicar, persuadir, influir y abordar conversaciones complejas de manera consciente y efectiva.

  • Comunicación asertiva.
  • Escucha activa.
  • Feedback y feedforward.
  • Preguntas poderosas.
  • Gestión de conversaciones difíciles.
  • Resolución de conflictos.

Pilar 4Herramientas para la transformación humana

Incorpora modelos y herramientas adicionales que permiten comprender con mayor profundidad el comportamiento humano y enriquecer los procesos de mentoring y liderazgo.

  • Programación Neurolingüística (PNL) aplicada al liderazgo de equipos.
  • Herramientas de Gestalt aplicadas al desarrollo de habilidades humanas.
  • Análisis Transaccional aplicado a las relaciones y el liderazgo.
  • Herramientas de observación, consciencia y comprensión del comportamiento.

Cupo limitado para garantizar una formación personalizada.

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Esta experiencia incluirá

meses
4
horas de formación en 3 talleres presenciales
80
horas de master classes online
24
horas de sesiones online individuales y grupales
+30
  • Proyecto de mentoría aplicado a un mentee.
  • Mentor evaluador y acompañamiento personalizado.
  • Toolkit GEOS.

Cronograma

Iniciamos el viernes 15 de enero con nuestro primer encuentro presencial con el siguiente calendario:

  1. Taller Presencial 1

    Enero 15, 16 y 17 de 2027

    (Miami, Florida)

  2. 6 MasterClass Virtuales.

  3. Taller Presencial 2

    Marzo 5, 6 y 7 de 2027

    (Miami, Florida)

  4. 6 MasterClass Virtuales.

  5. Taller Presencial 3

    Abril 23, 24 y 25 de 2027

    (Miami, Florida)

    Presentación de Proyectos de Mentoría

    Graduación

Nuestra metodología se basa en realizar una experiencia de práctica vivencial y presencial para fortalecer el aprendizaje de las herramientas de mentoría y las habilidades blandas de un líder integral.

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Inversión

Certificación de Mentoring en habilidades blandas de liderazgo

USD 7,000

Pago anticipado

USD 5,800

Inicial USD 1,000 y 6 pagos mensuales de USD 800

Pagar USD 5,800Pagar en cuotas

Precio válido hasta el 14 de noviembre de 2026. A partir del 15 de noviembre de 2026: USD 6,250.

Cupo limitado para garantizar una formación personalizada.

No solo aprenderás sobre liderazgo, aprenderás a desarrollarlo en otros.

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Somos una academia especializada en el desarrollo humano, liderazgo consciente, productividad y mentoring, creada para transformar el potencial de las personas en resultados con propósito.

En alianza con Giraud Consulting Group, partimos de una convicción: el conocimiento técnico por sí solo no es suficiente. El éxito sostenible también exige saber liderarse, relacionarse con los demás, gestionar las emociones, tomar mejores decisiones y convertir las intenciones en acción.

Por eso desarrollamos la metodología GEOS, un enfoque que integra estrategia empresarial, desarrollo humano y experiencia práctica para impulsar cambios reales y sostenibles en personas, equipos y organizaciones.

No formamos personas que simplemente saben más. Formamos personas capaces de liderarse conscientemente para multiplicar su impacto en los demás. Lo hacemos a través de un ecosistema formativo integrado por:

  • Liderazgo consciente
  • Habilidades blandas
  • Inteligencia emocional
  • Mentoring
  • Productividad
  • Transformación Integral

Nuestro propósito es contribuir a una nueva generación de líderes, mentores y profesionales que unan competencia, consciencia y humanidad, y que tengan las herramientas para transformar positivamente los entornos de los que forman parte.

Fundadores

Jacques Giraud

Jacques Giraud

Co-fundador de GEOS Academy
Fundador de Giraud Consulting Group

Ingeniero con especialización en Desarrollo Organizacional y Maestría en Ciencias con énfasis en Espiritualidad. Trainer en Programación Neurolingüística, Master Coach, mentor, consultor y facilitador, con certificaciones en Coaching, Mentoring y Gestión de Proyectos. Desde 1997 se dedica al coaching personal y ejecutivo, la mentoría y el desarrollo de líderes y organizaciones. Cuenta con más de 30 años de experiencia como facilitador y ha impartido más de 400 seminarios de Insight Seminars en más de 15 países, participando en procesos de formación y transformación personal de más de 20.000 personas.

Leer biografía completaMostrar menos

Como fundador de Giraud Consulting Group y co-fundador de GEOS Academy, acompaña a líderes, ejecutivos, empresarios y organizaciones en procesos de liderazgo, inteligencia emocional, productividad, comunicación asertiva, pensamiento estratégico, mentoring y desarrollo de habilidades humanas, integrando herramientas de gestión con una mirada consciente del liderazgo y del potencial de las personas.

Es autor y columnista de más de 50 periódicos y revistas digitales, inspirando con su propia experiencia de vida y profesional, brindando claves y herramientas para el desarrollo integral del líder.

Lucas Alonso-Muñoyerro

Lucas Alonso-Muñoyerro

Consultor y mentor en Giraud Consulting Group
Co-fundador de GEOS Academy

Ingeniero Físico, graduado Summa Cum Laude de Emory University, y actualmente cursando una Maestría en Ingeniería Aeroespacial con concentración en Mecánica de Vuelo y Control en Georgia Institute of Technology. Piloto e instructor de vuelo certificado, con formación en gestión de proyectos, productividad, inteligencia emocional, liderazgo y desarrollo humano. Actualmente forma parte del programa Pathways de NASA, donde trabaja en proyectos de análisis de trayectorias y en la integración del componente humano en las operaciones de vuelo.

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Es consultor y mentor en Giraud Consulting Group, donde participa en procesos de consultoría, mentoría y facilitación orientados al desarrollo de personas, equipos y organizaciones, integrando liderazgo, comunicación, autoconciencia y productividad con herramientas de gestión empresarial.

Co-fundador de I2I, iniciativa de mentoría dirigida a adolescentes de comunidades desatendidas de Georgia (USA), que integra su formación técnica con su interés por el liderazgo, la educación y el desarrollo del potencial humano.

Mentor | Coach

Alexandra Arango Peñuela

Alexandra Arango Peñuela

Ingeniero Industrial
Mentor & Coach Ejecutivo

Ingeniera Industrial, Coach Profesional y Mentora Certificada, con más de 20 años de experiencia en empresas multinacionales, liderando equipos multiculturales y desarrollando programas de talento humano en Latinoamérica. Ha ocupado posiciones gerenciales en Hewlett Packard Enterprise, especializándose en liderazgo, desarrollo de carrera, clima organizacional y transformación de equipos.

Leer biografía completaMostrar menos

Cuenta con certificaciones internacionales en Coaching de Negocios (WABC), Mentoría Profesional, Programación Neurolingüística (PNL), Coaching Espiritual Transpersonal y facilitación de LEGO® SERIOUS PLAY®.

Ha diseñado e implementado programas de mentoring, desarrollo de líderes y fortalecimiento de la cultura organizacional, integrando su experiencia corporativa con herramientas de desarrollo humano para potenciar personas, equipos y organizaciones.

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“En un mercado saturado de tanto ruido con coaches y mentores improvisados, elige invertir en experiencia, métodos ya probados, conexión interna y resultados reales.”

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